サンクコスト

サンクコスト効果 ~ もったいないから、やめられない

執着と撤退

Sunk Cost Effect

時間をかけた。お金も使った。ここまで頑張った。だから、今さらやめるわけにはいかない。しかし、その判断は未来のためではなく、もう取り戻せない過去に縛られているだけかもしれません。今回は、「もったいないからやめられない」というお話。

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才能と選択

才能と選択 ~ 選択と決断が物語をつくる

才能と選択

We are What We Choose

米プリンストン大学の卒業式。2010年5月30日、Amazon社のCEO ジェフ・ベゾソス氏がスピーチを行いました。卒業生に贈る言葉として、Amazon社を起業したときの話をしています。丁度、卒業シーズンなので、みなさんも考えてみてください。選択するというお話。

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三人の石切職人

三人の石切職人 ~ 経営者向きのモチベーション

三人の石切職人

Three carving craftsmen

以前、本ブログで「どうせ働かなければならないのなら楽しくやろう」という話をしたことがあります。しかし、そういう想いを何もないまま持ち続けるのは難しいものです。やはり、動機づけのようなものは必要です。そこで今回は モチベーション というお話。

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点と線

点と線 ~ 後になって繋ぐもの

点と線

Connecting the dots

点と点をつなぐ(Connecting the dots)とは、現時点では意味がわからない経験も、振り返った時に線としてつながっているという考え方です。2005年6月12日、スタンフォード大学の卒業式でスティーブ・ジョブスが語った言葉の中に、この考え方が込められていました。今回は、「信じる力」というお話。

2番目の話はコチラ)(3番目の話はコチラ

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時計じかけのオレンジ(反省編)

時計じかけのオレンジ(反省編) ~ 無かったことにはできない

時計じかけのオレンジ(反省編)

A Clockwork Orange (Reflection)

先月『 時計じかけのオレンジ(変身編) ~ 人は変われるか 』について書きました。続きを書くと約束したので約束通りに。今回は同じ小説を少し角度を変えて見て見たいと思います。反省というお話。

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