制作現場には、誰もが気づいているのに、誰も手をつけていない問題が生じることがあります。「誰かが直すだろう」と思った小さな違和感が、いつの間にか大きな問題になることも。今回は、クリエイティブの現場にも潜む「傍観者効果」…についてのお話。
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ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
Crab Bucket Theory
そんなこと、やめておいたほうがいいよ。誰かが新しいことを始めようとしたとき、そんな言葉をかけたことはありませんか。もちろん本当に相手を心配している場合もあります。でもときどき考えてしまうのです。その言葉は本当に相手のためだったのだろうか。今回は、成功を喜べない、「足を引っ張る人たち」っていうお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
Who Decides What Is Right
人を食べることは、悪いことだ。おそらく多くの人はそう答えるでしょう。では、なぜ悪いのでしょうか。そんな当たり前のことを問い直す必要はないと思うかもしれません。しかし私たちが正しいと信じていることの中には、育った文化や時代が作ったものもあります。自分が正しいと思っていることは、本当に自分自身で決めたものなのか。今回は、「正しさは誰が決めたのか」っていうお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
おもんばかる、気を回す、下種の勘繰り…などなど、相手の気持ちに勝手に先回りして推し量る表現はいくつかあります。以前書いた『 沈黙の螺旋（Spiral of Silence）』でも似たような話をしましたが、今回は、「穿ち（うがち）過ぎ」というお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。