答えた瞬間、相手の土俵へ上がる
Complex Question The Trap Hidden Inside Questions
質問とは、本来は答えを探すための道具です。しかし世の中には、答えること自体が罠になっている質問もあります。どちらを選んでも相手の思惑通りになってしまう。不思議な違和感の正体は、質問に隠された前提にあります。今回は、「多重質問」というお話。
妻を殴るのをやめましたか?
論理学の世界で有名な例があります。
あなたはもう妻を殴るのをやめましたか?
一見すると単純な質問ですが、この問いには二つの質問が入っています。
一つ目は、
あなたは妻を殴っていたのか
二つ目は、
もう殴るのをやめたのか
です。
しかし質問された側は、二つを別々に答えられません。
「はい」と答えると、「昔は殴っていた」ことになり、「いいえ」と答えると、「今もなお殴っている」ことになり、どちらを選んでも不利になります。
これが多重質問の典型例です。
本来確認すべき前提を隠し、その前提を事実として扱う。
だからこそ厄介なのです。
なぜ人は質問に騙されるのか
多重質問の厄介なところは、商品そのものではなく「前提」を売ることです。
例えば、ある自己啓発セミナーでこんな質問をされたとします。
あなたは、まだ周囲の常識に縛られたまま生き続けるつもりですか?
一見すると単なる質問に見えます。
しかしその中には、
- あなたは常識に縛られている
- 今の生き方は自由ではない
- この考え方を受け入れるべきである
という前提が隠れています。
本来であれば、
本当に私は常識に縛られているのか
から確認しなければなりません。
ところが多重質問は、その検証を飛ばしてしまいます。
同じような手法は、カルト的な組織や情報商材の勧誘でもよく見られます。
なぜ成功者と同じ行動をしないのですか?
いつまで会社に支配される人生を続けるつもりですか?
家族を守りたいなら、学ぶべきだと思いませんか?
本気で人生を変えたいのに、まだ行動しないのですか?
これらは質問の形をしていますが、実際には、
- 成功者は全員同じ行動をしている
- 会社員は支配されている
- 学ばない人は家族を守れない
- 行動しない人に問題がある
という前提を押し付けています。
答えようとした瞬間、相手が用意した世界観の中へ引きずり込まれてしまうのです。
だから怪しい勧誘ほど商品の説明より先に質問をします。
彼らが売りたいのは商品ではありません。
まずは、あなたの常識を書き換えるための前提なのです。
会議で犯人探しが始まる瞬間
組織の中でも同じことが起きます。
例えば、
なぜ報告を怠ったのですか?
という質問。
これを聞かれた瞬間、
報告を怠った
ことが既成事実になります。
本当にそうだったのでしょうか。
情報共有の仕組みに問題はなかったのでしょうか。
判断基準は明確だったのでしょうか。
多重質問は議論を狭くします。
問いの形を借りながら、答えの範囲を制限してしまうからです。
組織が停滞するとき、多くの場合は答えではなく問いそのものが間違っています。
優秀な人ほど引っかかる理由
多重質問が危険なのは、頭の悪い人が騙されるからではありません。むしろ逆です。真面目で優秀な人ほど引っかかります。
なぜなら、
質問には答えるべきだ
と思っているからです。
しかし、本当に考えるべきなのは回答ではありません。
質問そのものです。
違和感を覚えたら立ち止まる。
その問いは何を前提にしているのか。
誰に都合の良い質問なのか。
それを考えるだけで、多くの罠は無力になります。
ちなみに…
古代ギリシャの哲学者たちは、議論で最も重要なのは「答え」ではなく「問い」だと考えていました。
良い問いは真実に近づけます。悪い問いは真実から遠ざけます。
ところが人間は、問いの形で語られると、それを無意識に正しい前提だと思ってしまう傾向があります。
そのため詐欺師、扇動家、悪徳営業、カルト的な組織ほど、断言よりも質問を好みます。
彼らは答えを与えるのではありません。答えを誘導するのです。
もし誰かの質問に違和感を覚えたら、無理に答えを探してはいけません。
まず立ち止まりましょう。
その問いには、誰かに都合のよい前提が隠されていないでしょうか。
答えに詰まったときは、自分を疑うな。質問を疑え。
多重質問
というお話でした。
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参考・出展

ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。