Parkinson’s Law
仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する——。以前、「時間の使い方」について書きました。納期に追われるクリエイターにとって避けては通れない宿命のようなものです。余裕があるはずのスケジュールがなぜか食いつぶされる。その不可解なメカニズムを解き明かし、真の効率化を探ります。今回は 生産性向上術というお話。
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ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
Prisoner’s dilemma
ホントはもっと質を追求したいのに、予算や納期を詰め詰めにするしかない……そんな不毛な消耗戦に巻き込まれることってよくありますよね。クライアントも制作側も、互いに協力すれば最善の結果が得られるはずです。しかし目先の利益を優先してしまって、共倒れになることがあります。今回は 合理的な不幸と共創 というお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
Occam’s razor
人生は度々「道」に例えられる。この道は険しいのか、正しいのか、このまま進むべきなのか…仕事でもプライベートでも選択を迫られることがあり、人生の岐路に立たされる。しかし、考えれば考えるほど答えは遠ざかり、決断はますます難しくなる。今回は 決断すべき時 というお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
The Law of Attraction
思考が現実になる…そう聞いてみなさんはどういう印象を持ちますか。僕は何かの勧誘かまやかしだって思います。しかし書店ではそういう類の成功法則本がたくさん売られていて、その通り実践して成功した人も居るとか。いろいろと読み漁って調べてみるとなるほど納得できる部分もある。今回は運と縁というお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。
A necessary evil
働きアリの法則と必要悪という二つの言葉が、組織運営の意外な真実を語っている。集団の中で、よく働く者・普通の者・働かない者がいつも一定の割合で生まれる現象をご存知だろうか。今回は 必要悪 というお話。
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約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。