砂漠のキツネ
Little prince
砂漠のキツネが王子に語りかける、あの一節を思い出す場面が、仕事でもプライベートでも幾度となくあります。先日、あるクリエイターと久しぶりに食事に行った。転職活動をしているのは知っていたので近況を聞いたら、美大か芸大を出てないとデザイナーじゃないと言われた話を聞かされた。目に見えない大切なもののお話。今回は、「目に見えない価値」というお話。
キツネが語った言葉
ビジネスでもプライベートでも、ことあるごとに、ある物語のフレーズを思い出す。いくつか大切にしている小説の一つで アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリの小説『 星の王子さま 』。不思議の世界観でストーリーが展開します。そのフレーズは砂漠のキツネが主人公の王子に言った意味深な言葉。
It is only with the heart that one can see rightly; what is essential is invisible to the eye.
心で見なくちゃ、ものごとはよく見えないってことさ。かんじんなことは、目に見えないんだよ。
出典:アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリ 著 『 星の王子様 』より
この一節は、ビジネスの場でも、人間関係でも、何か大切な判断をしなければならない場面でいつも頭をよぎります。目に見えているものだけで判断してしまっていないか、と自問させてくれる言葉です。
砂漠のキツネが伝えたかったのは、単なる感傷ではありません。本当に大切なものは数字やランキングや外見には現れない、という普遍的な真実です。この問いは、クリエイターの採用現場にもそのまま当てはまります。
目に見えないものと採用基準
あるクリエイターから、「美大や芸大を出ていないとデザイナーとして認めない」と面接で言われたという話を聞きました。学歴という「目に見えるもの」だけで判断する採用担当者が、残念ながら今もなお存在します。
採用する側は、いろんな情報を見聞きして人柄や性格など、人となりを判断しています。例えば容姿や言葉遣い、仕草などの外見、履歴書や職務経歴書、ポートフォリオなどの経歴や実績、スキル、考え方、SNSの投稿による思想などなど。
しかし学歴や経歴などは、その人物の一部分に過ぎません。また、これらの情報はいずれも過去のものであって、これから先を示しているわけではないし、重要なのは過去がどうあれ、この先、この人物と共にいい仕事ができるか、いい関係を築いていけるかが大事なのであって、過去の栄光にすがった採用では上手く行くものも行かなくなります。
こうした「目に見えやすいもの」に依存した採用では、次のような偏った判断が生まれがちです。
- いい大学を出ていない = 頭が悪い
- 美術系の学校を出てない = デザインできない、絵が描けない
- 転職が多い = わがままで飽きっぽく忍耐力に欠ける
- 上手く話せない = 協調性や表現力に欠ける
いずれも「目に見えるもの」を根拠にした減点方式の判断です。そういった選考では、求める人材を確保できず、入社後も正当に評価されないため、長く続かないという悪循環が生まれてしまいます。
砂漠のキツネの言葉を借りるなら、採用担当者こそ「心の目」で人を見る必要があります。
目に見えないものをクリエイティブに活かす
Web制作やデザインなどのクリエイティブな仕事において、目に見えているものよりも、目に見えないものの方がむしろ重要です。思い出・心理状態・やさしさ・思いやり・愛・魂——目には見えないけれど、確かに存在するもの。こういった目に見えないものを作品に投影することで、見る人の心に響いたり、心を震わせたりすることができます。
見ているだけで癒される、感動する、心地よい、使いやすい。それは数値や学歴には表れませんが、見える以上の効果と価値をもたらします。目に見えやすい白黒・甲乙・ランキングが世の中を支配するほど、何か大切なものを置き忘れてきたような気がしてなりません。
砂漠のキツネの一節は、クリエイターとして作品と向き合う時、そして人と向き合う時に、心の目を忘れないための言葉として、いつも傍に置いています。
ちなみに…
ちなみに、『星の王子さま』を書いたサン=テグジュペリは、作家であると同時に飛行士でもありました。1935年、パリ=サイゴン間の飛行レース中にエンジントラブルでリビア砂漠に不時着し、水もなく4日間を生き延びた経験があります。この極限状態での体験が、砂漠を舞台にした『星の王子さま』の世界観の根幹にあるといわれています。
砂漠という、目に見えるものが何もない場所で見えてきたのが「かんじんなことは目に見えない」という真実だったとすれば、その言葉の重さはまた違って感じられます。
心の目で見れば、砂漠にも星にも、大切なものは満ちている。
砂漠のキツネ
というお話でした。
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ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。