恩贈(送)り
Pay it forward
かつてお世話になった人が困っている時に手助けすることを「恩返し」って言いますが、こういう感情や行いは尊いので、決して忘れちゃいけませんよね。でも今回は、恩返しではなく 恩 贈(送)り というお話。
恩贈(送)り
恩送りとは、誰かから受けた親切や恩を、その本人に返すのではなく、別の誰かへ送っていく考え方です。英語ではPay it Forwardと呼ばれます。
通常、恩を受けたら相手に返す「恩返し」が一般的な発想ですが恩送りは、恩返しの矢印を未来へ向け直す考え方です。受けた恩を3人の別の誰かに送る。送られた3人がまた別の3人に送る。この連鎖が続けば、善意はねずみ算式に広がっていきます。
実際には、こうした美しい連鎖がそのまま続くことは稀かもしれません。それでも、恩送りという発想そのものには、人と人との関係を温かくする力があります。
なぜ恩送りという発想が大切なのか
恩送りという考え方が大切な理由は、恩返しだけでは閉じてしまう関係を、外へ開いていける点にあります。恩返しは一対一の関係で完結しますが、恩送りは新しい繋がりを生み出す可能性を秘めています。
たとえば、駆け出しのころに先輩から受けた指導や機会を、今度は自分が後輩へ渡していく。これも立派な恩送りの一つです。直接の恩返しができなくても、別の形で恩を循環させることができるのです。
また、恩送りには見返りを求めない、という性質があります。恩を送った相手から何かを期待するのではなく、その人がまた別の誰かに送ってくれることを願う。この構造が、見返りを前提としない人間関係を育てていくのだと考えられます。
コミュニティにおける恩送り
ここからが本題です。Qriousというフリーランスのコミュニティを運営していると、恩送りという発想がそのまま当てはまる場面に何度も遭遇します。
たとえば、あるメンバーが仕事の進め方で困っているとき、別のメンバーが自分の経験を惜しみなく共有してくれることがあります。助けてもらった本人が、その先輩に直接何かを返すとは限りません。代わりに、今度は別のメンバーが困っているときに、自分の経験を分け与える側に回っていく。そうした循環が、コミュニティの中で自然と生まれているのです。
したがって、フリーランスという一人で動きがちな働き方だからこそ、意識したい発想があります。恩送りを文化として根付かせることが重要だと感じています。誰かに助けてもらった経験は、いずれ別の誰かを助ける力に変わっていきます。
クリエイター同士の交流イベントを続けているのも、この恩送りの連鎖を生み出す場をつくりたいという思いからです。一つの出会いが、また別の出会いを生み、それぞれの場所で新しい恩送りが始まっていく。そんな広がりを大切にしています。
情けは人の為ならず
恩の押し売りのように感じるかもしれないが、こういう配慮こそ制作現場に必要で、案件がスムーズに流れているときは問題にならないが、スケジュールがタイトになってくると、とかく自分の都合で他に押し付けようとしてしまいがち。
ディレクター、デザイナー、コーダーがチームで案件を担当する時、お互いが「なんか困ってない?大丈夫?」と少しでも労わることができれば、精神的負担は少なくなるし、そういう環境が根付いていたら仕事も人間関係もスムーズで、制作もしやすいだろう。何よりプロジェクトのリスクヘッジができるので、結果的には事故らず納品できる。
恩贈(送)りをすることで自分自身が変わり、周囲が変わり、環境が変わる。確かにそうかもしれない。
恩贈(送)りは人の為にやっているようでいて、実はその行いが回り回って自身に返ってくるような気がします。
日本でも江戸時代から「恩送り」という言葉があったようです。また「情けは人の為ならず」という言葉がありますが、これは情けは人の為にはならないという意味ではなく、人情は、いずれは巡り巡って自分に返ってくるという意味が込められています。
人のために恩を贈(送)ると思うとシンドイし偽善に聞こえちゃいますけど、自分の為だと思えば、少しは気楽にできるのではないでしょうか。
まずは、自分の近くにいる大切な人に困りごとはないかと、恩を贈(送)ってみてください。
ちなみに…
Pay it Forwardという言葉を広めた映画「ペイ・フォワード 可能の王国」は、ある少年が考え出した社会の仕組みを描いた物語です。一人が3人に親切をし、その3人がまた別の3人に親切をする。この仕組みが社会全体に広がっていくという発想が、映画の核になっています。
原作小説の著者キャサリン・ライアン・ハイドは、この物語をきっかけに実際の社会運動にも携わりました。Pay it Forwardの考え方を広める活動でも知られています。
恩贈(送)り
というお話でした。
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(参考・出展)

ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。