制約が生む自由
Brewster’s Millions
もし、1億円を自由に使っていいと言われたら、何に使いますか。多くの人は、欲しいものを思い浮かべるでしょう。では、期限までにすべて使い切ってくださいと言われたら、どうでしょう。この話が面白いのは、お金が多ければ自由になるとは限らない点です。今回は、「制約が生む自由」っていうお話。
お金を使い切るという条件
「ブリュースターの百万ドル」は、莫大な財産を手に入れるために、先に決められた金額を使い切らなければならない物語です。原作はジョージ・バー・マッカッチョンの1902年の小説で、1935年にはイギリスで映画化されました。
この話が面白いのは、お金が多ければ自由になるとは限らない点です。むしろ、選択肢が増えすぎることで、何を選ぶべきかが難しくなります。
主人公モンゴメリー・ブリュースターは、遺産を受け取るために、期限までに大金を使い切らなければならない。
しかも、単に浪費すればよいわけではありません。原作では、最後に資産を残さないことや、慈善への寄付を制限することなど、細かな条件が課されている。
普通なら、お金は安心をもたらします。しかし、使い切ると決めた瞬間、お金は管理すべき課題に変わります。高価なものを買っても、資産として残れば条件に反するかもしれません。誰かに配る方法にも、制限があります。
つまり、難しいのはお金を持つことではありません。条件の中で、何に価値があるのかを判断することです。
選択肢の多さは自由なのか
お金が増えると、住む場所も、働き方も、買うものも選べます。
ところが、選択肢が増えすぎると、人は迷います。何を買うのか。どこへ行くのか。何を残すのか。
「何でもできる」は、「何をすればいいのかわからない」と同じ状態になる場合があります。
方向を決める条件
そのため、自由と選択肢の多さは同じではありません。自由には、自分で方向を決める力も含まれます。
たとえば、目的地を決めずに空港へ行くことは自由です。しかし、いつまでも出発できないかもしれません。
一方で、行き先が決まれば、航空券を選び、荷物を準備できます。制約があることで、次の行動が見えてくるのです。
使うことで見えてくる価値
「使い切る」という条件は、主人公の判断基準も変えていきます。
普段なら、お金は貯めるものです。将来に備え、損をしないように管理します。しかし、期限までに使い切るなら、考え方は変わります。
これは本当に必要なのか。自分が欲しいものなのか。誰かのために使うべきなのか。使ったあとに、何が残るのか。
こうした問いを重ねると、「持っていること」と「使うこと」は違うと気づきます。高価なものも、使わなければ価値を生みません。
反対に、仕事を進める環境や誰かとの時間に使えば、形のない価値が生まれることがあります。
クリエイターにとっての制約
この物語は、クリエイターの仕事にもつながります。
「好きなものを自由に作ってください」と言われると、かえって手が止まることがあります。選択肢が多すぎるからです。
条件がアイデアを動かす
一方で、次のような条件があれば、考える方向が決まります。
「このテーマで作る」
「3色以内でデザインする」
「1週間で完成させる」
「予算1万円で制作する」
すると、「では、どうするか」という工夫が始まります。デザインなら色の強弱を考え、文章なら文字数に合わせて要点を絞ります。映像やコーディングでも、限られた時間や環境が答えを導きます。
このように、制約は創造性の敵とは限りません。むしろ、自分なりの答えを生むきっかけになります。
条件がアイデアを動かす
一方で、次のような条件があれば、考える方向が決まります。
「このテーマで作る」
「3色以内でデザインする」
「1週間で完成させる」
「予算1万円で制作する」
すると、「では、どうするか」という工夫が始まります。デザインなら色の強弱を考え、文章なら文字数に合わせて要点を絞ります。映像やコーディングでも、限られた時間や環境が答えを導きます。
このように、制約は創造性の敵とは限りません。むしろ、自分なりの答えを生むきっかけになります。
制約が生む自由
自由になれば、何でもできる。そう考えたくなります。
しかし、すべての仕事を受け、すべてのSNSに参加し、すべての技術を覚えようとすれば、時間は足りなくなります。
何をしないかを決める
だからこそ、やらない仕事を決める。使わないツールを決める。今週は一つの作品に集中すると決める。
この選択は、自由を狭めているように見えます。けれども、実際には時間と集中力を守ります。その結果、本当に作りたいものへ力を向けられます。
お金の使い道は、時間の使い道でもある
ブリュースターの物語は、お金の使い方から始まります。しかし、最後に問われるのは、お金だけではありません。
自分の時間を何に使うのか。自分の才能を何に使うのか。そして、何をあえて捨てるのか。
もちろん、制約が多すぎれば苦しくなります。大切なのは、他人の条件に従うことではありません。自分の目的に合わせて、必要な条件を選ぶことです。
何でもできる環境を探すより、自分で条件を決めたほうが、作りたいものが見えてくることがあります。
ちなみに…
ちなみに…
原作の主人公は、最初は「大金を使うだけなら簡単だ」と考えます。ところが、条件を守りながら使い切るのは簡単ではありません。使うことが、次第に難しい仕事へ変わっていきます。
この逆転が、この物語の面白さです。普段は「どうすればお金を得られるか」を考えます。しかし、ブリュースターは「どうすれば正しく使い切れるか」を考えます。
クリエイターも、自由すぎて迷ったときは、自分で条件を置いてみる。サイズ、色、時間、予算、テーマ。その枠が、制作の出発点になるかもしれません。
自由とは、選択肢を増やし続けることではなく、選ぶための条件を自分で決めることなのかもしれない。
制約が生む自由
というお話でした。
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参考・出典
[1] Brewster’s Millions (1945 )
[2] Brewster’s Millions by George Barr McCutcheon
ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。