ひとりで速く、みんなで遠く
If You Want to Go Far, Go Together
近くに行きたきゃひとりで行け、遠くへ行きたきゃみんなで行け、というアフリカのことわざがあります。ひとりの行動には速さがあり、みんなの力には合意に時間が掛かる。どちらも一長一短、メリットとデメリットがあります。事業を進める上で、この言葉は核心を突いています。今回は、「チームづくり」というお話。
遠くへ行きたきゃみんなで
このことわざは「If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.」という英語でも広く知られており、アフリカのことわざとして世界中で引用されています。
前半の「近くに行きたきゃひとりで行け」は、スピードの話です。ひとりなら意思決定が速い。誰かに合わせる必要がなく、思ったままに動ける。実際、フリーランスや個人事業主が「自分ひとりの方が早い」と感じる場面は多くあります。報告・相談・合意のプロセスをすべて省けるからです。
ひとりで動けば、確かに速い。誰も待たなくていい。誰かのペースに合わせなくていい。決定も実行も、全部自分でできる。しかしそれは「近く」までの話だ。遠くへ行こうとした瞬間、ひとりの限界が現れる。
体力・時間・スキル・資金——ひとりで抱えられるものには必ず上限があります。前半は「ひとりの速さ」を否定しているのではなく、「ひとりの射程距離」を正直に語っているのです。遠くへ行きたきゃみんなで行けという後半が活きるのは、その限界を認めた先です。
近くへ行きたきゃひとりで
前半の「近くに行きたきゃひとりで行け」を、単なる前置きとして読み流してはいけません。ひとりで動くことには、チームにはない明確なメリットがあります。
意思決定が圧倒的に速い
会議も承認も報告も不要です。「やろう」と思った瞬間に動ける。特に事業の立ち上げ初期や、素早い市場検証が必要な場面では、ひとりの機動力が最大の武器になります。
方向転換のコストが低い
うまくいかなければ、誰にも説明せずにやり直せます。チームがあると「あの話はどうなった」「方針変更の理由は」という説明コストが生まれますが、ひとりならそれがない。試行錯誤の速度が格段に上がります。
全責任を自分で持てる
責任の所在が明確であることは、プレッシャーであると同時にモチベーションにもなります。結果が出た時に「自分がやった」と言い切れる仕事は、達成感が違います。
対価がそのまま自分に返ってくる
人件費・分配コストがない分、収益効率が高い。フリーランスがひとりで動く最大の経済的メリットがここにあります。
ただしこれらのメリットは、「近く」までの話です。事業規模が大きくなるほど、ひとりの体力・時間・スキルの上限が見えてきます。
事業の力
「近く」の目標を達成し、さらに「遠く」を目指す段階になった時、チームの力が必要になります。
チームを持つことの本質は、単なる人手の増加ではありません。異なるスキルを持つ人間が集まることで、ひとりでは思いもしなかった可能性が生まれます。デザイナーが描いたものをコーダーが動かし、ディレクターが届ける先を決める——それぞれが「近く」しか見ていなくても、全員が向いている方向が同じなら、チームとして「遠く」まで到達できます。
しかしチームは、集まるだけでは機能しません。役割が明確であること、信頼があること、共通のビジョンがあること——この3つが揃って初めて、チームは「みんなで遠く」行く力を持ちます。逆に、役割が曖昧で信頼がなく方向がバラバラなチームは、ひとりより遅くなります。「近くにも行けない」状態です。
ゲツコーギルドに活かす
ゲツコーギルドは「フリーランスのギルド」という形をとっています。「近くへ行きたきゃひとりで」という選択肢を残しつつ、「遠くへ行きたきゃみんなで」という選択肢を持てる仕組みがギルドです。ひとりの自由と速さを保ちながら、チームの遠さにアクセスできる。信頼ベースの役割分担があって初めて、チームは速さと遠さを両立できます。
遠くへ行きたきゃみんなで行け——この言葉は、事業の進め方であり、組織の設計思想でもあります。
ちなみに…
ちなみに、このことわざの出典は実は定かではありません。「アフリカのことわざ」として世界中で引用されていますが、どの部族・地域・言語に由来するのかを特定した研究はなく、出典不明のまま広まった可能性が指摘されています。
アメリカでは2000年代にアル・ゴア元副大統領がスピーチで引用して広まったとも言われています。実際、「アフリカのことわざ」として有名な言葉の多くは、20世紀以降に西洋で作られたか、出典が曖昧なまま流通しているものが少なくありません。
出典が不明であっても、言葉の本質が真実であれば語り継がれます。「ひとりは速く、みんなは遠く」は、どの文化にも普遍的に当てはまる知恵です。誰が言ったかより、何を言っているかの方が、大切なのかもしれません。
ことわざに出典はいらない。真実だから残るのだ。
遠くへ行きたきゃみんなで行け
というお話でした。
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ゲツコーギルド合同会社 CEO兼クリエイティブ・コンサルタント
約30年ほど前、インターネットの黎明期から企画・マーケティング、システムやネットワーク開発など、文字通りWEB業界を創ってきました。徐々に大規模プロジェクトが増えたことに伴い、プロデュースやディレクション、コンサルティング、マネジメントを求められるようになり、東日本大震災をきっかけに、フリーランスの地位向上と働き方の創出のために制作ギルドを創立。配信やセミナーなど育成や再生も開始し、デザイナーやコーダーはもちろん、ディレクターやプロデューサーも数多く輩出しています。